Toimittajakapasiteetti on tehtaan kyky tuottaa tarvittava määrä, vaaditulla laadulla, luvatulla poljinnopeudella - ei kertaakaan, mutta tilaus tilauksen perään. Vähittäiskaupan kallein kiinteistö on tyhjä hylly, ja hylly ei välitä miksi. Kauneusohjelmaa varten, ensimmäinen ostotilaus on helppo osa: kaikki katsovat, kaikki on priorisoitu. Uudelleenjärjestys on koe.
Kosmetiikkatehdasta arvioivat ostajat aloittavat oikeutetusti laatujärjestelmistä ja vaatimustenmukaisuustiedostoista. Mutta ohjelmat kuolevat harvoin epäonnistuneeseen tarkastukseen; he kuolevat jääneeseen viikkoon. Kapasiteetti on vähiten lumoava tiedosto toimittajan huolellisuudessa ja se, joka päättää, tuleeko lanseerauksesta linja – minkä vuoksi terävimmät vähittäiskaupan ja brändin toimittajatiimit lukevat sen ennen kuin he rakastuvat näytteeseen..
Tämä opas lukee kapasiteetin tehtaan puolelta: mitä sana oikeastaan sisältää, kuinka vähittäiskaupan täydennys korostaa sitä tavoilla, joita ensimmäinen tilaus ei koskaan tee, ja kuinka se tarkistetaan numeroin ennen käyttöönottoa, riippuu siitä.
minä. Kyky ja kapasiteetti ovat kaksi eri kysymystä
Auditointiala jakaa toimittajien huolellisuuden kahteen osaan kaksi erillistä kysymystä: onko tällä tehtaalla valmiudet tehdä tuotteesi spesifikaatioiden mukaisesti, ja pystyykö se toimittamaan tilauksesi ajallaan. He ovat rutiininomaisesti hämmentyneitä ja epäonnistuvat itsenäisesti. Tehdas voi suorittaa kauniin pilotin ja kaoottisen täydennysaikataulun; toinen voi omistaa valtavia säiliöitä eikä koskaan tee tuotettasi oikein.
Kapasiteetilla on oma todistetiedostonsa - the mittakaava ja erän johdonmukaisuus ennätys, joka todistaa, että miljoonas yksikkö vastaa ensimmäistä. Tämä artikkeli käsittelee toista tiedostoa: saapuuko tarpeeksi vastaavia yksiköitä, kuukausi kuukaudelta, kaikkien muiden asiakkaiden toiveiden rinnalla. Kyky saa tehtaan esivalintaan. Kapasiteetti pitää hyllyn täynnä.
II. Vähittäiskaupan täydennyksen todellinen muoto
Ensimmäinen tilaus ja täydennysohjelma ovat eri testejä samalla tuotteella:
| Mitä ensimmäisen tilauksen testit | Mitä ohjelma testaa |
|---|---|
| Yksi tuotantopaikka, hyväksytty laukaisua varten | Kolikkopelien seisova rytmi, joka sykli, vuosia |
| Tehtaan paras yritys | Tehtaan tavallinen viikko |
| Aloituspäivä, jota kaikki katsovat | Satoja hiljaisia lupauspäiviä, joita kukaan ei juhli |
| Innostus ja prioriteetti | Jakosäännöt, kun rivit ovat täynnä |
Vähittäismyynti mittaa toisen testin hampaiden mittarilla: OTIF - ajoissa, kokonaan. Tilaus lasketaan vain, jos se saapuu toimitusikkunan sisällä ja on valmis; myöhässä mutta täysin epäonnistuu, on-time-but-short epäonnistuu. Harjoitus kovetti 2017, kun Walmart alkoi pisteyttää toimittajia toimituksista ja sakottaa puutteita, ja suuri osa vähittäiskaupasta seurasi. Kuluttajatavaraohjelmat odottavat nyt yleisesti pisteitä 1990-luvun puolivälissä, takaisinveloitukset odottavat rivin alla. Monioviset avaukset, kiinteät uudelleenjärjestyksen poljinnopeudet, ja nollaa kalenterit – vaatimukset, jotka kartoitimme miten vähittäiskauppaketjut rakentavat omia tuotemerkkejään - kaikki virtaavat tämän yhden anteeksiantamattoman numeron läpi, ja jälleenmyyjä välittää sen suoraan ketjua pitkin tehtaalle.
Joten kapasiteettikysymys ei ole koskaan "voitko tehdä miljoona yksikköä". Se on "voitko tienata tämän kuun neljäkymmentä tuhatta joka kuukausi, sovitulla viikolla, kaikkien muiden neljänkymmenen tuhannen vieressä".
III. Kapasiteetin anatomia
"Mikä on kapasiteettisi" ansaitsee ison, turha numero. Hyödyllinen keskustelu käsittelee sitä:
| Kerros | Mitä se tarkoittaa | Miksi ostajat tutkivat sitä |
|---|---|---|
| Nimelliskapasiteetti | Tyyppikilven aritmetiikka – tankit ajat siirtyvät kertaa teoreettiset tehot | Se on katto, ei lupaus; kukaan ei lähetä nimikylttiä |
| Tehokas kapasiteetti | Arvioitu miinus vaihdot, puhdistuksen validointi, huolto, ja työstä uudelleen | Tämä on numero, johon tilauksesi on todella ajoitettu |
| Jaetun linjan jako | SKU:si kilpailevat muiden asiakkaiden kanssa samoista linjoista | Kirjallinen prioriteettisääntö päättää, kenen uudelleenjärjestys lipsahtaa murskauksessa |
| Pullonkaulan vaiheet | Yhdistäminen, täyte, ja pakkaus on harvoin tasapainossa jokaisessa muodossa | Formaasi hitain asema määrittää todellisen lähdön |
| Materiaalien toimitusajat | Raaka-aineet ja pakkaukset saapuvat omilla kelloillaan | Kapasiteetti ilman komponentteja paikalla on pysäköity linja |
| Puskurit ja turvavarasto | Valmis tai puolivalmis tyyny ennusteen ja todellisuuden välillä | Iskunvaimennin, joka muuttaa kysyntäpiikin alaviitteeksi |
Anatomia selittää hyödyttömän vastauksen. Kapasiteetti ei ole yksi numero; se on aikataulu, materiaaliluettelo, ja tiettyä tuotetta koskevia sääntöjä. Hyödyllinen kysymys nimeää SKU:n, muotoa, ja poljinnopeus – ja vaatii tehokasta kapasiteettia, ei nimikylttiä.
IV. Kuinka tehdas pitää lupauksensa
Ensimmäinen kurinalaisuus on aikatauluttaminen todellisuutta vastaan - tehokkaaseen kapasiteettiin suunniteltuja tilauksia, ei optimismiin. Ausmetiikassa, tuotanto toimii a 15-vaiheittainen tuotantoprosessi tarkastuksen jokaisessa vaiheessa seurataan ERP:n kautta, joten suunnittelu ja todisteet elävät yhdellä selkärangalla, ja toimituspäivät tulevat tiedoista eikä puhelimeen vastanneesta.
Toinen on materiaalit ennen tilauksia. Tyypillinen yksityisten merkkien tuotanto kestää noin neljästä kuuteen viikkoa – mutta se kello alkaa, kun materiaalit ovat paikan päällä, ja pitkäkestoiset komponentit eivät noudata ostotilauspäiviä. Tästä syystä ennusteiden jakaminen lisää luotettavuutta kuin nopeuttaminen koskaan: an OEM ODM -kosmetiikan valmistaja se, että varaa kriittiset materiaalisi ennusteeseen, on hiljaa poistanut yleisimmän syyn myöhästyneisiin viikkoihin ennen tilauksen olemassaoloa.
Kolmas suunnittelee poikkeuksia, jotka eivät ole poikkeuksia. Kauden huiput ja promootiot ovat tunnettuja tapahtumia; kypsät tehtaat pitävät niille varattuja ikkunoita ja käynnistävät uusia ohjelmia kirjallisen aikataulun mukaisesti sen sijaan, että ne hyppäävät kokeilusta täyteen käyttöön.. Ja kun jokin menee rikki – raaka-aineen viive, rivi alas – toimittajien välinen ero ei ole siinä, tapahtuuko niin, vaan se, kun kuulet siitä. Myöhtynyt päivämäärä, joka on merkitty viikolla 1, saapuu vaihtoehtoineen: uudelleen sekvensointi, osittainen lähetys valmistumissuunnitelmalla. Sama uutinen viikolla kuusi saapuu takaisinveloituksena.
V. Kuinka ostaja varmistaa sen
Kokemuksemme mukaan palvelemme vähittäiskaupan täydennysohjelmia, viisi pyyntöä erottaa tehtaat, jotka pystyvät pitämään poljinnopeuden, tehtaista, jotka toivovat sitä. Pyydä riviluetteloa ja siirtokuviota omaa muotoasi varten – älä sivuston esitettä. Pyydä toimitus-suorituskykyhistoria viime kuukausilta, desinfioitu: OTIF tai täyttöaste lupauspäivien mukaan, missä muodossa heidän järjestelmänsä säilyttää sen. Pyydä kirjallista allokointisääntöä jaetuille riveille murroksessa, ja kuinka viimeinen murros oikeastaan ratkesi. Kysy, millä materiaaliluettelosi komponentilla on pisin toimitusaika, ja mikä sen peittää. Ja sopia kokeilutilaus ylösajo-protokolla volyymeineen ja päivämäärineen ennen käyttöönottoa, niin mittakaava saapuu aikataulussa eikä yllätyksenä.
Pyydä numeroita ja päivämäärät liitteenä. Itseluottamus ilman kalenteria ei ole kykyä.
Usein kysyttyjä kysymyksiä
Onko tehtaan nimelliskapasiteettinumero luotettava?
Se on aritmeettista, ei sitoumus. Nimelliskapasiteetti kuvaa sitä, mitä laite voisi tuottaa ihanteellisesti, keskeytymättömät olosuhteet – ei vaihtoja, ei puhdistustodistusta, ei huoltoa, ei uusintatyötä. Numero, jonka tilauksesi todella täyttää, on muodollesi nykyinen käyttöaste, ja kuilu näiden kahden välillä on paikka, jossa myöhästyneet tilaukset syntyvät. Pyydä tehokas luku, ja kysy, mikä sitä tällä hetkellä kuluttaa.
Puristavatko jaetut tuotantolinjat uudelleentilauksiani?
Linjojen jakaminen on normaalia ja, suoraan sanoen, terve – käyttöaste on se, mihin laatujärjestelmät ja ohjelman henkilöstö perustuvat. Riskiä ei jaeta; se on jakamista ilman sääntöjä. Ratkaisevaa on, onko olemassa kirjallinen jakopolitiikka, sisältävätkö pysyvät täydennystoimeksiannot suojattuja lähtö- ja saapumisaikoja opportunistiselta volyymiltä, ja kuinka tehdas ratkaisi viimeisen aidon murheensa. Varma vastaus nimeää päivämäärät ja päätökset, ei aikeita.
Miten tehtaat suojaavat sesonkiaikaa ja tarjouksia?
Tiedon kanssa, enimmäkseen. Ennusteiden jakaminen mahdollistaa pitkäaikaisen materiaalin varaamisen kuukausia eteenpäin; varatun kapasiteetin ikkunoissa on tilaa tunnetuille piikkeille; jotkin ohjelmat perustelevat puolivalmiin puskurin, joka muuttaa aaltovirran täyttöongelmaksi pikemminkin kuin liitosongelmaksi. Huippu, joka yllättää tehtaan, on yleensä ennuste, joka ei koskaan kulkenut. Käytännön koe: kysy kuinka pitkälle eteenpäin tehdas haluaa mainoskalenterisi, ja mitä se tekee sillä.
Onnistunut koetilaus tarkoittaa, että pitkän aikavälin toimitus on turvallista, oikein?
Ei – kokeilu osoittaa kyvyn pienessä mittakaavassa, täyden huomion alla. Risteilynopeuden syöttö on erilainen testi: poljinnopeussi juoksee kaikkien muiden asiakkaiden rinnalla, materiaalikiertojen kautta, loma, ja huoltoikkunat. Juuri tästä syystä kypsät ohjelmat kirjoittavat ylösajoprotokollan – vaiheittaiset volyymit päivämääräineen ja tarkistuspisteineen – kokeilun ja käyttöönoton välillä., joten tehtaan tavallinen viikko on todistettu ennen kuin hylly riippuu siitä.
Johtopäätös ja seuraavat vaiheet
Kyky ja kapasiteetti ovat kaksi tiedostoa, ja vähittäiskaupan täydennys luokittelee toista hellittämättä - tilaus tilaukselta, ikkuna ikkunalta, mittarissa, joka epäonnistuu kaikki osittain. Kapasiteetti itsessään ei ole numero vaan anatomia: tehokas tulos muotollesi, jakosäännöt, materiaalien toimitusajat, ja puskurit, kaikilla on poljinnopeus. Tehtaat, jotka pitävät hyllyt täynnä, aikatauluttavat todellisuutta vastaan, ostaa materiaaleja ennusteita vastaan, ja toimittaa huonoja uutisia riittävän aikaisin, jotta se on edelleen suunnitelma.
Ausmetics on pitänyt tätä poljinvoimaa 28+ vuotta sen ISO:sta 22716 (GMPC) sertifioitu, Sedexin auditoidut laitokset Guangzhoussa – 15-vaiheinen tuotantoprosessi, jossa vaiheittainen tarkastus seurataan ERP:n kautta, neljä omaa laboratoriota, ja valmistus Tescon kaliiperille vähittäiskauppaketjuille, Kmart, H&M, Suojelija, ja Mannings, niin vaativien tarkastusohjelmien alla kuin IKEA:n IWAY, laatu pysyy yhtenäisenä miljoonissa yksiköissä. Vähittäiskaupan omien tuotemerkkien ja tuotemerkkien toimitustiimit voivat tarkastella meidän kosmetiikan OEM-valmistuspalvelut tai ota yhteyttä ausmetiikkaan SKU-luettelon kanssa, ovien määrä, ja uudelleenjärjestyksen poljinnopeus – vastaus tulee takaisin kalenteriin.