Tiekėjo pajėgumai – tai gamyklos gebėjimas pagaminti reikiamą kiekį, reikiama kokybe, pagal pažadėtą kadenciją – ne kartą, bet tvarka po užsakymo. Brangiausias mažmeninės prekybos nekilnojamasis turtas – tuščia lentyna, o lentynai nerūpi kodėl. Grožio programai, pirmasis pirkimo užsakymas yra lengviausia dalis: visi žiūri, viskam teikiama pirmenybė. Pakartotinė tvarka yra egzaminas.
Pirkėjai, vertinantys kosmetikos gamyklą, teisingai pradeda nuo kokybės sistemų ir atitikties bylų. Tačiau programos retai miršta dėl nesėkmingo audito; jie miršta dėl praleistos savaitės. Capacity is the least glamorous file in supplier diligence and the one that decides whether a launch becomes a line — which is why the sharpest retail and brand supply teams read it before they fall in love with a sample.
This guide reads capacity from the factory side: what the word actually contains, how retail replenishment stresses it in ways a first order never does, and how to verify it in numbers before the rollout depends on it.
aš. Capability and Capacity Are Two Different Questions
The audit industry splits supplier diligence into two distinct questions: does this factory have the capabilities to make your product to specification, and does it have the capacity to deliver your orders on time. They are routinely confused and they fail independently. Gamykla gali atlikti gražų pilotą ir chaotišką papildymo grafiką; kitas gali turėti didžiulius bakus ir niekada nepadarys jūsų produkto tinkamo.
Galimybė turi savo įrodymų bylą - padidinimas ir partijos nuoseklumas įrašas, įrodantis, kad milijoninis vienetas sutampa su pirmuoju. Šis straipsnis yra apie antrąjį failą: ar atvyksta pakankamai tų atitinkančių vienetų, mėnuo po mėnesio, šalia kiekvieno kito kliento poreikio. Galimybė patenka į gamyklos galutinį sąrašą. Talpa leidžia lentyną užpildyti.
II. Tikroji mažmeninės prekybos papildymo forma
Pirmasis užsakymas ir papildymo programa yra skirtingi bandymai naudojant tą patį gaminį:
| Kokie pirmos eilės testai | Ką programa išbando |
|---|---|
| Vienas gamybos lizdas, patvirtintas paleidimui | Nuolatinis laiko tarpsnių ritmas, kiekvienas ciklas, metų metus |
| Gamyklos pastangos | Eilinė gamyklos savaitė |
| Paleidimo data, kurią visi žiūri | Šimtai tylių pažadų datų, kurių niekas nešvenčia |
| Entuziazmas ir pirmenybė | Paskirstymo taisyklės, kai eilutės yra pilnos |
Mažmeninė prekyba antrąjį testą matuoja metrika, kurioje yra dantys: OTIF – laiku, pilnai. Užsakymas skaičiuojamas tik tuo atveju, jei jis patenka į pristatymo langą ir yra baigtas; pavėluotai, bet visiškai nepavyksta, „on-time-but-short“ nepavyksta. Praktika užkietėjo 2017, kai „Walmart“ pradėjo vertinti tiekėjus pristatymo metu ir skirti baudas už trūkumus, ir didelė mažmeninės prekybos dalis. Vartojimo prekių programos dabar dažniausiai tikisi balų dešimtojo dešimtmečio viduryje, mokėjimų grąžinimas laukia žemiau linijos. Daugiaduriai išlenkimai, fiksuotos pertvarkymo kadencijos, ir iš naujo nustatyti kalendorius – poreikiai, kuriuos suplanavome mažmeninės prekybos tinklai kuria savo privačių prekių ženklų programas — viskas teka per tą vieną negailestingą skaičių, ir mažmenininkas perduoda jį tiesiai grandinėje į gamyklą.
Taigi pajėgumų klausimas niekada nėra "ar galite padaryti milijoną vienetų". Tai yra "ar galite uždirbti šio mėnesio keturiasdešimt tūkstančių kiekvieną mėnesį, sutartą savaitę, šalia visų kitų keturiasdešimt tūkstančių".
III. Talpos anatomija
"Koks tavo pajėgumas" uždirba daug, nenaudingas skaičius. Naudingas pokalbis jį išskaido:
| Sluoksnis | Ką tai reiškia | Kodėl pirkėjai tai tiria |
|---|---|---|
| Nominali talpa | Vardinės lentelės aritmetika – bakai laiko poslinkiai kartoja teorinę galią | Tai lubos, ne pažadas; vardinės lentelės niekas nesiunčia |
| Efektyvus pajėgumas | Įvertintas minus keitimai, valymo patvirtinimas, priežiūra, ir perdirbti | Tai numeris, pagal kurį iš tikrųjų suplanuotas jūsų užsakymas |
| Bendrosios linijos paskirstymas | Jūsų SKU konkuruoja su kitais klientais dėl tų pačių linijų | Rašytinė pirmumo taisyklė nusprendžia, kieno pakartotinis užsakymas paslysta |
| Butelio kaklelio žingsniai | Sujungimas, užpildymas, ir pakuotė retai subalansuoja kiekvienam formatui | Lėčiausia jūsų formato stotis nustato tikrąją jūsų išvestį |
| Medžiagos pristatymo laikas | Žaliavos ir pakuotės atkeliauja savo laikrodžiais | Pajėgumai be komponentų vietoje yra pastatyta linija |
| Buferiai ir saugos atsargos | Užbaigta arba pusiau pagaminta pagalvė tarp prognozės ir realybės | Amortizatorius, kuris paklausos smaigalį paverčia išnaša |
Anatomija paaiškina nenaudingą atsakymą. Talpa nėra vienas skaičius; tai yra tvarkaraštis, medžiagų sąmata, ir tam tikrą produktą atitinkančių taisyklių rinkinys. Naudingas klausimas įvardija SKU, formatą, ir kadencija – ir reikalauja efektyvaus pajėgumo, ne vardinė lentelė.
IV. Kaip gamykla laikosi pažado
Pirmoji disciplina yra planavimas prieš realybę – užsakymai, suplanuoti į efektyvų pajėgumą, ne į optimizmą. Ausmetikoje, gamyba vyksta a 15-žingsninis gamybos procesas su patikra kiekviename etape, stebima per ERP, todėl planavimas ir įrodymai gyvena ant vieno stuburo, ir pristatymo datos gaunamos iš duomenų, o ne nuo to, kas atsiliepė telefonu.
Antrasis – medžiagos prieš užsakymus. Įprasta privačių prekių ženklų gamyba trunka maždaug nuo keturių iki šešių savaičių, tačiau šis laikas prasideda, kai medžiagos yra vietoje, ir ilgo pristatymo komponentai nepaiso pirkimo užsakymo datos. Štai kodėl prognozių pasidalijimas suteikia daugiau patikimumo nei kada nors bus suteikta paspartinimui: an OEM ODM kosmetikos gamintojas kad knygas savo kritinę medžiagą apie prognozę tyliai pašalino dažniausiai pasitaikančias savaites prieš užsakymo atsiradimą.
Trečia – planuoti išimtis, kurios nėra išimtys. Sezono pikas ir akcijos yra žinomi įvykiai; brandžios gamyklos turi jiems rezervuotus langus ir pradeda naujas programas pagal rašytinį tvarkaraštį, o ne pereina nuo bandomosios versijos iki visiško išleidimo.. O kai kas nors sugenda - žaliavos vėlavimas, linija žemyn – tiekėjai skiriasi ne tuo, ar taip atsitinka, o kai apie tai išgirsi. Pirmąją savaitę pažymėta praleista data ateina su pasirinkimo galimybėmis: pakartotinis sekos nustatymas, dalinė siunta su užbaigimo planu. Tos pačios naujienos šeštą savaitę gaunamos kaip mokėjimo grąžinimas.
V. Kaip pirkėjas tai patvirtina
Mūsų patirtis rodo, kad aptarnaujame mažmeninės prekybos papildymo programas, penkios užklausos atskiria gamyklas, kurios gali išlaikyti ritmą, nuo gamyklų, kurios tikisi. Klauskite eilučių sąrašo ir pakeitimo modelio jūsų konkrečiam formatui, o ne svetainės brošiūros. Klauskite pristatymo ir našumo istorijos per pastaruosius mėnesius, dezinfekuoti: OTIF arba užpildymo rodiklis, palyginti su pažadėtomis datomis, kad ir kokia forma tai išlaikytų jų sistema. Paklauskite rašytinės paskirstymo taisyklės, skirtos bendroms linijoms, ir kaip iš tikrųjų buvo išspręsta paskutinė krizė. Paklauskite, kuris jūsų medžiagų sąskaitos komponentas turi ilgiausią pristatymo laiką, ir kas tai dengia. Ir susitarkite dėl bandomojo užsakymo iki padidinimo protokolo su kiekiais ir datomis prieš išleidimą, todėl mastas ateina pagal tvarkaraštį, o ne kaip netikėtumas.
Prašykite skaičių su pridėtomis datomis. Pasitikėjimas be kalendoriaus nėra pajėgumas.
Dažnai užduodami klausimai
Ar gamyklos vardinės talpos numeris yra patikimas?
Tai aritmetika, ne įsipareigojimas. Nominali talpa apibūdina tai, ką įranga galėtų pagaminti esant idealiai, nepertraukiamos sąlygos – jokių perjungimų, jokio valymo patvirtinimo, jokios priežiūros, jokio perdirbimo. Skaičius, kurį iš tikrųjų atitinka jūsų užsakymas, yra efektyvus jūsų formato pajėgumas šiuo metu, ir atotrūkis tarp šių dviejų yra vieta, kur gimsta pavėluoti užsakymai. Paklauskite efektyvios figūros, ir paklausti, kas šiuo metu jį vartoja.
Ar bendros gamybos linijos išspaus mano pakartotinius užsakymus?
Dalijimasis linijomis yra normalus ir, atvirai kalbant, sveika – panaudojimas yra tai, nuo ko priklauso programos kokybės sistemos ir personalas. Rizika nesidalija; tai dalijimasis be taisyklių. Svarbu, ar yra rašytinė paskirstymo politika, ar nuolatiniuose papildymo užsakymuose yra saugomi laiko tarpsniai nuo oportunistinio kiekio, ir kaip gamykla išsprendė paskutinį tikrą krizę. Užtikrintas atsakymas įvardija datas ir sprendimus, ne ketinimai.
Kaip gamyklos saugo piko sezonus ir akcijas?
Su informacija, dažniausiai. Prognozių bendrinimas leidžia ilgai trunkančią medžiagą užsisakyti mėnesiams į priekį; rezervuotos talpos languose yra vietos žinomiems spygliams; kai kurios programos pateisina pusgaminį buferį, kuris viršįtampio paverčia užpildymo, o ne sudėties problema. Gamyklą nustebinantis pikas paprastai yra prognozė, kuri niekada nebuvo keliama. Praktinis testas: paklauskite, kiek į priekį gamykla nori jūsų reklaminio kalendoriaus, ir ką su juo daro.
Sėkmingas bandomasis užsakymas reiškia, kad ilgalaikis tiekimas yra saugus, teisingai?
Ne – bandymas įrodo pajėgumą nedideliu mastu, su visu dėmesiu. Kruizinio greičio tiekimas yra kitoks testas: jūsų ritmas veikia šalia kiekvieno kito kliento, per medžiagų ciklus, Atostogos, ir priežiūros langai. Būtent todėl brandžios programos tarp bandomosios versijos ir išleidimo parengia padidinimo protokolą – etapinius tomus su datomis ir peržiūros taškais., Taigi įprasta gamyklos savaitė pasitvirtina anksčiau nei lentyna priklauso nuo jos.
Išvada ir tolesni žingsniai
Galimybė ir talpa yra du failai, o mažmeninės prekybos papildymas nenumaldomai vertina antrąjį – užsakymą pagal užsakymą, langas po lango, metrikoje, kuri neatitinka visko dalinio. Pati talpa yra ne skaičius, o anatomija: efektyvi jūsų formato išvestis, paskirstymo taisyklės, medžiagų pristatymo laikas, ir buferiai, visi laikosi kadencijos. Gamyklos, kuriose lentynos yra pilnos, yra tos, kurios tvarkaraštis neatitinka tikrovės, pirkti medžiagas pagal prognozes, ir pakankamai anksti pateikti blogų naujienų, kad tai vis dar būtų planas.
Ausmetika išlaikė tą ritmą 28+ metų nuo jo ISO 22716 (GMPC) sertifikuota, Sedex audituotos patalpos Guangdžou – 15 etapų gamybos procesas su etapine patikra, stebima per ERP, keturios vidaus laboratorijos, ir gamyba Tesco kalibro mažmeninės prekybos tinklams, Kmart, H&M, Globėjas, ir Manningsas, pagal audito programas, tokias kaip IKEA IWAY, išlaikant vienodą kokybę milijonuose vienetų. Mažmeninės prekybos nuosavu prekės ženklu ir prekių ženklų tiekimo komandos gali peržiūrėti mūsų kosmetikos OEM gamybos paslaugos arba kreipkitės į ausmetiką su SKU sąrašu, durų skaičius, ir pertvarkymo ritmas – atsakymas grįžta su tomais kalendoriuje.